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富士康薪资福利
1.试用期底薪2460元,综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴),试用期为1到3个月;
2.转正后底薪2850元,综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。
富士康新人奖金
1.每月补助160元,合计补助3个月,共480元
2. 根据当前集团奖金政策,除新人奖金外,另有600-7200入职奖金,详情请与招聘专员联系确认奖金政策!
富士康招工要求
1、 符合国家法定就业年龄;
2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件;不要身份证复印件及照片,带黑色笔一支
3、 学历:学历不限;
4、 健康要求:身体健康,无烟疤,无纹身(有纹身请提前向招募主管说明判定),无传染疾病无精神病或其他病史;
5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班;
6、 需自备床上用品及生活用品,入职前需体检,体检费用60元。
7、体检50元+厂牌拍照制作费10元,共60元,可微信支付宝支付。
富士康工作岗位
品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员
富士康工作内容
1、工作内容:主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。
2、工作时间:正常工作时间为5天8小时,公司执行白晚班两班制。
3、每工作2小时休息10分钟(记薪)。
4、加班时间:平时每日加班不超过3小时,每周至少休息1天。
5、工作环境:坐式和站式都有工作,生产线上均有中央空调并且为恒温车间。
富士康岗位说明
两班倒,坐班,不穿无尘服,工作轻松,帅哥美女多。
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富士康工作时间
白班:
上午:8:00-12:00
下午:13:00-17:00
加班:18:00-20:00
晚班:
上半夜:20:00-00:00
下半夜:1:00-5:00
加 班:6:00-8:00
富士康吃住情况
1.包住:公司免费提供宿舍,宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍,独立卫生间,24小时热水供应。
2.就餐:食堂饭菜南北口味丰富,营养搭配;公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费,每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。
富士康其他福利
1.五险一金:公司依法为员工购买社会保险,依法为员工办理住房公积金缴存;
2.休假:员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期;
3.培训:公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。
富士康园区介绍
创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景;
以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。
凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来, 富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。
富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力,逐步建立起以中国大陆为中心,延伸发展至世界各地的国际化版图。
富士康园区概况
在珠三角地区,建成深圳、佛山、中山等科技园,并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部,旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地,力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。
在长三角地区,布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地,形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系,助推区域产业结构优化和升级。
在环渤海地区,布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地,以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业,为区域经济发展输送科技与制造动能。
在中西部地区,投资太原、晋城、武汉和南宁等地,重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品,积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。
应聘流程
在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验
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今天给各位分享深圳龙华招聘信息最新招聘2022咨询的知识,会对观澜富士康正式工招聘网进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,如果有不同的见解与看法,请积极在评论区留言,现在开始进入正题!深圳龙华富士康科技园招聘地址
应届生·BBS精选主题-校招攻略【校招攻略】面试必问祖师爷——宝洁八大问准备思路
个人bg:
深圳富士康官方直招 某双非外国语院校+英硕
专业会计金融
无快消实习|一段英国实习➕一年咨询公司工作
收到宝洁面试真的很惊喜,谢谢P&G给我的机会,想想准备面试的那几天因为在职
基本都是:
早上6点起-面试准备2小时-早上8点去上班
晚上7点回酒店(当时还在出差做项目)-面试准备4小时-晚上11点睡觉
看完了应届生bbs论坛、知乎、小红书、微博所有能搜到的面经+八大问技巧+找了两次mock interview
虽然最终结果如我所最初预料的一样没有成果(毕竟宝洁FA财务经理每年招的人真的蛮少的...)
但是整个面试过程中呕心沥血准备的近️w字面试材料还是希望分享给大家~
希望有心人能拿到宝洁的offer吧!
@zln1996brilliant711
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成都富士康招聘 八大问每个问题回答2-3分钟
*回答时可以先用一句话简单概括一下大致过程内容----What,即先要一句话讲清楚你要讲什么事。
(例:我举一个我进入某公司实习的第二个月,就定下双倍完成销售考核业绩的目标,且最终超额完成的故事)
然后用STAR法则将故事完整的叙述下来。
*STAR法则,即Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。
作为求职者,了解STAR,先发制人周全地回答面试官的问题则会为你的答案加分不少。
观澜富士康内部招聘 *项目的成果需要具体、量化!
*引导面试官挖掘我擅长讲的经历,如自我介绍的时候主动提到亮点经历。
*至少需要完完整整的准备3个例子,中间穿插3个着力点
龙华富士康官方直招 “你为啥无端端的想做这件事?”
“你给这件事定了什么目标?”
“做的过程中碰到哪些困难?”
龙华富士康内部招聘 你会发现,8个问题最后都可以落到这3个着力点上
那这3个点是如何对应八大问的呢?
富士康招聘 ① “你为啥无端端的想做这件事?”---目标性
富士康部门直招 考察你如何采取主动性、寻找相关信息、发现关键问题、有创意的建议、学习一门技术用于实际的工作中。
② “你给这件事定了什么目标?”
考察你 如何设定一个高目标 并达到它、怎样对环境进行评估 并将注意力集中于最关键的事情上。
③ “做的过程中碰到哪些困难?”
富士康官网 考察你 怎样用事实说服他人、怎样和他人进行有效合作
(比如一个很理想的情况就是其它部门的人死都不配合你,你用你的人格魅力/持之以恒大气场 最终说服了对方和自己一起干)。
8个问题重要性的优先级是
2(领导力)>1,4(高目标,说服力)>3,5,6,7(划定关键点、团队合作、创新力、评估决策)>8(学习能力)
八大问中面试官一定会问到领导力的例子,如果能结合高目标、团队合作讲就更好,最好是把体现你领导力的例子用八大问全部梳理一遍,因为面试官到时候就是从一个经历中深挖出他想从你身上看到的方方面面,而不是每问一个问题就换一个经历讲。 *富士康在线报名*
领导力的例子建议结合宝洁5E模型和“目标—分工—激励—反馈—指导—负责”这2个框架去准备,确保每一个分点都进行过深入的思考。
宝洁5E模型:
Envision高瞻远瞩
Engage全情投入
Energize鼓舞士气
Enable授人以渔
Execute卓越执行
01 高目标Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. *富士康招聘信息*
举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。
【问题解析】
考察目的:目标设定能力(魄力)和执行能力。
关键词:demanding goal + saw it through。
为什么设定了这样的目标?怎么设定的(方案)?你是如何抗压的(执行)?最终结果怎么样(可以量化的结果)?此次径路在你的人生中让你学会了什么?
*体现强执行力,项目管理力、解决问题的能力
02 领导者Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted. *富士康在线报名*
请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。
5E模型--Envision Energize Engage Enable Execute
是否有成功的渴望;是否能够领导团队制定目标;对成员的激励能力
*不是只分配任务,而是带领团队一起完成目标。
(追问细节--目标怎么设立的,为什么成功,之前有过类似的吗)
【问题解析】
考察目的:团队领导能力
富士康内部招聘 关键词:took the initiative, get others to complete, leading role。
结构:如何当选leader、目标怎么定、分工怎么做、团队激励怎么达成、结果
*一定要有具体的数据、时间、和地点 最终达成的数据--给面试官冲击力。
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可能被追问的延伸问题1
作为leader:
-如何发掘队员的特长,给他们合理分工?
龙华富士康 -队员之间是否存在分歧意见,如何解决矛盾?
-如何激励队员,达成团队一致目标的?
可能被追问的延伸问题2
有无被他人说服的情况:(我谦虚接受,使得项目顺利进行)
可能被追问的延伸问题3
在这个过程中,遇到的最大的困难是什么?采取了什么样的办法解决困难?
*对于追问回答的关键:
1.要点/中心句/原则
2.举例子 用两三句话高度概括即可!!
03 计划性Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results. *富士康招聘信息*
请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
【问题解析】
龙华富士康直招 考察目的:计划性,工作计划能力
关键词:seek out relevant information, define key issues, decide on the steps。。
1. 大背景:什么目标(含有信息收集分析并解决、决策的环节)
2. 如何进行信息收集、辨别关键信息
3. 得到什么关键点、根据关键点做出什么样的决策
04 说服他人Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.
龙华富士康招聘信息 举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
【问题解析】
考察目的:说服他人的能力
首先,一句话讲这是什么例子,然后说我在什么情境下和什么人发生了意见冲突,彼此的观点是什么?
重点:通过什么样的事实和话术说服了对方,达到了什么样的结果。
(1.搞清楚对方看重的是什么
2.基于他的目的找到我和他的共同利益点
3.朝着共同利益点找事实和根据,最终达到共同利益点)
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龙华富士康内部推荐 事前:
我的观点和对方的观点分别是什么?
富士康官方 为什么一定要说服别人?
为什么自己的观点优于对方?
事中:
你采取了何种劝说他人的策略?劝说的具体过程是怎样的?
当对方情绪化/不肯接受时,你怎么处理?
在劝说过程中,你是否也做了让步?
事后:
我认为成功说服别人,最关键的几点是?
富士康官方直招 如果你没有成功说服别人,你会采取什么办法,尽可能地实现预期目标?
05 合作Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.
举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。
【问题解析】
考察目的:协调协作能力
关键词:worked effectively with people。
1. 什么目标
2. 合作模式(如何进行分工,分工依据是)
3. 达成了什么样的结果
06 创新Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project. *富士康在线报名*
富士康事业群招聘 举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到了关键作用。
【问题解析】
考察目的:创新能力
关键词:creative/innovative、significant contribution、success
为什么觉得这是创新?
如何想到这个创新点?
如何用数据衡量出实施创新后确实有进步?
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描述过程:
1. 为什么我会得到这个创意?我的思考过程是……
2. 创意如何实现:我的思考和现实有gap,但是在实现的过程中,我在不断调整。
3. 最终创意推动了项目的进展。
07 重要问题优先处理Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities. *富士康招聘信息*
请举例,你是怎样评估一种情况,并将注意力集中在关键问题的解决。
【问题解析】
考察目的:前瞻性,评估专注能力
关键词:assessed a situation, focused on the priorities。
评估当前形势并进行优先级判断,包含多任务处理能力。
1. 在什么样的情况下,实现了什么样的目标?
廊坊富士康招聘 2. 在这个过程中利用的资源是什么?你目前手头上的资源状况是什么样的?
3. 对缺失资源需要做什么去弥补?To do list
4. To do list的priority是什么?需要重点说明安排的依据是什么?如何把不同资源进行分配?
08 技能转变为实践富士康内部招聘网 Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application. *富士康在线报名*
举例说明你怎样获得一种技能,并将其转化为实践。
龙华富士康内部推荐 【问题解析】
考察目的:学习应用能力
*有从技术/理论层面向实践层面转化的过程。
-学习力什么样的技能?为什么学习这项技能?
-具体如何学习这项技能?
-如果将学到的技能转化为实践?结果如何?
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